Недостатки и преимущества товарищества недостатки: :: :: | www.economicwind.ru

плюсы и минусы :: BusinessMan.ru

Каждый предприниматель и собственник жилья хочет не только обладать определенными материальными накоплениями, но и иметь возможность их приумножать. Одним из способов реализации данных намерений является создание объединения с одинаковыми интересами ее членов. Есть у данных товариществ плюсы и минусы. Об этом необходимо узнать до вступления в членство.

Товарищество собственников недвижимости — это некоммерческая корпоративная организация, состоящая из владельцев имущества с целью общего владения, распоряжения и пользования им. Объединение подобного рода осуществляется на добровольных началах и не противоречит законам Российской Федерации. Владельцы любой недвижимости, будь то земельные участки, квартиры, офисы, помещения и т. д., могут создать товарищества. Плюсы и минусы таких объединений необходимо учитывать. Данного рода формирования создаются с целью облагораживания внутренней и внешней части территории, находящейся в собственности участников, а также для обеспечения защиты земли с точки зрения закона.

Полное товарищество — это объединение юридических лиц на хозяйственных началах, сформированное для общей коммерческой деятельности. Члены заключают особый договор, по которому они отвечают по обязательствам объединения своим имуществом и выступают от его лица.

Правовое положение товарищества собственников недвижимости

Деятельность корпоративного объединения регулируется уставом, не противоречащим Жилищному и Гражданскому Кодекс РФ. Этот документ должен содержать в себе следующие сведения: информацию о расположении недвижимой собственности, наименование, цель и предмет формирования. Необходимо включить в устав данные о составе товарищества собственников. Плюсы и минусы каждый участник объединения в нем определяет для себя самостоятельно.

В документе отражены правовые основы руководства. Например, организация ремонта и благоустройства объекта недвижимости, строительство новых сооружений и сдача их в аренду. Последнее относится к сфере деятельности предпринимателей, что разрешено для товарищества. Участники полученную прибыль могут распределить по своему усмотрению.

Членами и руководителями ТСН могут быть физические лица, обладающие собственным недвижимым имуществом, и юридические лица. Необходимо подать заявление, содержащее действительные данные о будущем члене организации. Впоследствии эта информация окажется в реестре. Участники товарищества не несут ответственности по обязательствам предприятия. Товарищество также свободно от долгов его членов.

Товарищества собственников недвижимости: плюсы и минусы

Многие владельцы недвижимого имущества заинтересованы во вступлении в товарищества. Плюсы и минусы определяются его спецификой. Необходимо разобраться заранее, прежде чем решиться стать частью ТСН.

Плюсы:

1. Отчеты о финансовых операциях организации доступны для ее членов. Можно узнать все расходы на то или иное мероприятие, проводимое ТСН.
2. Присутствие всех участников на собрании не обязательно. Эти встречи проводятся для избранных, руководящих кадров.
3. Собственник всегда может обратиться с вопросом к товариществу по поводу совместного имущества или собственной недвижимости.
4. Внимание организации сконцентрировано на увеличении входящих в его состав сооружений, зданий, земельных участков. В дальнейшем это приведет к увеличению прибыли, поделенной между владельцами.
5. Есть перспектива объединить разрозненную недвижимость под одним руководящим началом, что позволит наиболее рационально распоряжаться объектами.

Минусы:

1. Учитываются интересы только членов организации.
2. ТСН является юридическим лицом. В любой момент объединение может объявить себя банкротом, что негативно скажется на доходе входящих в ее состав собственников.
3. Данный вид деятельности нельзя осуществлять без лицензии.
4. Управляющий орган может принять решение, противоречащее интересам участников.

Правовая основа Полного товарищества

Минимальное число участников объединения — два. Если в товариществе остался только один член, то оно либо ликвидируется, либо превращается в хозяйственный кооператив.

ПТ зиждется на паевых взносах его участников. От размера вклада в дальнейшем будет зависеть сумма прибыли члена. Чтобы перейти порог, организация подобного типа должна иметь капитал размером не менее ста МРОТ.

Нормативно-правовую базу, регулирующую коммерческий процесс в Полном товариществе, составляет учредительный документ. В нем должна быть указана следующая информация: процедура формирования организации, правила предоставления имущества, особенности дележа прибыли участниками, специфика выхода учредителя, размер складочного капитала.

Плюсы и минусы Полного товарищества

Многие бизнесмены и крупные предприниматели хотели бы стать частью или создать подобную организацию. Однако стоит учитывать некоторые нюансы, чтобы в будущем не было разочарований в товариществах. Плюсы и минусы зависят от особенностей данного рода организаций.

Достоинства ПТ:

1. Перспектива накопления крупной суммы средств за относительно короткий срок.
2. Оперативность движения вкладов в разные отрасли экономики.
3. Несложная процедура регистрации.
4. Высокая степень организованности деятельности.

Недостатки ПТ:

1. Личная ответственность товарищей перед кредиторами.
2. Сложная процедура выхода из объединения.

С уверенностью можно сказать, что членство в подобных объедениях способно обеспечить стабильным доходом. В случае с ТСН нужно еще учитывать облагораживание и содержание недвижимости. В заключение необходимо сказать, что каждая из этих форм предпринимательской деятельности обладает определенными преимуществами.

Пре­иму­ще­ст­ва и не­дос­тат­ки то­ва­ри­ществ

Пре­иму­ще­ст­ва:

• про­сто­та ор­га­ни­за­ции,

• объ­е­ди­не­ние парт­не­ров по­зво­ля­ет при­влечь до­пол­ни­тель­ные сред­ст­ва и но­вые идеи.

Не­дос­тат­ки:

• ог­ра­ни­чен­ность фи­нан­со­вых и ма­те­ри­аль­ных ре­сур­сов;

• не­од­но­знач­ное по­ни­ма­ние це­лей дея­тель­но­сти фир­мы ее уча­ст­ни­ка­ми:

• слож­но­сти оп­ре­де­ле­ния ме­ры ка­ж­до­го в до­хо­де или убыт­ке фир­мы, в раз­де­ле при­об­ре­тен­но­го вме­сте иму­ще­ст­ва.

• не­ог­ра­ни­чен­ная от­вет­ст­вен­ность соб­ст­вен­ни­ка по всем обя­за­тель­ст­вам, взя­тым на се­бя его пред­при­яти­ем.

В фор­ме то­ва­ри­ще­ст­ва ор­га­ни­зу­ют­ся бро­кер­ские кон­то­ры, ау­ди­тор­ские фир­мы, служ­бы сфе­ры ус­луг и т.п.

Хозяйственные общества

Хозяйственные общества (объединения капиталов) в России мо­гут создаваться в следующих формах (рис. 5-3):

Рис. 5-3. Формы хозяйственных обществ

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это объе­динение капиталов за счет вкладов (паев) учредителей. Участники ООО отвечают по обязательствам только в пределах своих вкладов. Паевое свидетельство, дающее право на получение прибыли, не яв­ляется ценной бумагой, не может делиться и передаваться третьим лицам (или только с согласия других членов общества). Имущество принадлежит всем участникам общества на праве общей долевой соб­ственности, что означает четкое определение доли каждого участни­ка в общей собственности. ООО может создаваться одним или не­сколькими лицами.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) учреждается так­же одним или несколькими лицами и тоже является объединением капиталов учредителей. Однако, в отличие от ООО, его участники несут солидарную ответственность своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. При этом крат­ность определяется учредительными документами общества.

Акционерное общество (АО) — это объединение капиталов путем выпуска акций. Число вкладчиков практически не ограничено. Ак­ционеры не несут ответственности по обязательствам фирмы перед кредиторами, их имущество полностью обособлено от имущества фирмы. Они рискуют понести убытки в пределах стоимости принад­лежащих им акций. Заключать сделки может один или несколько директоров, входящих в правление. Акционерное общество обязано ежегодно публиковать отчеты о своей деятельности. Основными до­кументами финансовой отчетности являются баланс, а также счет прибылей и убытков. АО действуют в форме

закрытого акционерно­го общества (ЗАО) и открытого акционерного общества (ОАО). В ЗАО акции распределяются только среди учредителей, в ОАО про­водится открытая подписка на выпускаемые акции и осуществляет­ся их продажа всем желающим. Высшим органом управления в АО является общее собрание акционеров. К преимуществам акционер­ного общества относятся возможности мобилизации крупных финан­совых ресурсов, а также быстрый перелив капитала из одной отрасли в другую. Однако отделение управления от собственности часто при­водит к тому, что управляющие действуют в собственных интересах, отличных от интересов акционеров.

Достоинства и недостатки основных форм организации предпринимательства

Предпринимательство существует в разных формах. В основе их классификации лежат два признака: форма собственности и величина фирмы.

В зависимости ОТ ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ предпринимательство делится на государственное и частное. Удельный вес этих двух секторов в национальной экономике подвижен: при национализации границы государственного предпринимательства расширяются, приватизация их сужает.

Государственное предпринимательство обычно более капиталоемко и стабильно, ибо обладает финансовой и организационной опекой правительства.

В то же время частный сектор имеет перед государственным ряд

преимуществ: свободен в избрании наиболее прибыльной сферы деятельности; не регламентирован в объемах бизнеса; не ограничен твердой ценой.

В предпринимательстве выделяют три вида:

1) индивидуальное, или частное;

2) товарищество, или партнерство;

3) корпорация (акционерное общество).

ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ называют бизнес, владельцем которого является один человек. Он несет неограниченную имущественную ответственность, и у него невелик капитал — в этом недостатки индивидуального предпринимательства.

Его преимущества, каждый собственник владеет всей прибылью, может сам производить любые изменения

. Он платит только подоходный налог и освобожден от налога, установленного для корпораций. Это наиболее распространенная форма бизнеса, характерная для мелких магазинов, предприятий сферы услуг, ферм, а также профессиональной деятельности юристов, врачей и т. п.

ТОВАРИЩЕСТВОМ, или партнерством, называется бизнес, которым владеют два и более человек. Партнерство тоже облагается только подоходным налогом. Достоинства партнерства в том, что его легко организовать и привлечь дополнительные средства и новые идеи. К числу недостатков относят ограниченность финансовых ресурсов при развивающемся деле, которое требует новых вложений капитала, неоднозначное понимание целей деятельности фирмы ее участниками, сложности определения доли каждого в доходе или убытке фирмы.

В форме партнерства организуются брокерские конторы, аудиторские фирмы, службы сферы услуг и т. п.

КОРПОРАЦИЕЙ называется совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям, поэтому владельцы корпораций называются держателями акций, а сама корпорация — акционерным обществом. Доход корпорации облагается налогом с корпораций. Акционерная форма предпринимательства стала в России самой популярной. К числу преимуществ корпораций относятся:

• неограниченные возможности привлечения денежного капитала через продажу акций и облигаций;

• привлечение профессиональных специалистов для выполнения управленческих функций;

• стабильность функционирования корпорации, ибо выбытие из общества кого-либо из акционеров не влечет за собой закрытия фирмы.

К недостаткам корпоративной формы организации бизнеса относятся:

• двойное налогообложение той части дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций: первый раз как часть прибыли корпорации, а второй раз как часть личного дохода владельца акции. Для владельцев малых корпораций тяжесть двойного налогообложения особенно заметна. Поэтому в США закон допускает для таких фирм получение статуса -корпорации (small business corporation), при котором доход корпорации считается доходом ее владельцев и облагается только подоходным налогом;

• благоприятные возможности для экономических злоупотреблений. Возможны выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости;

• разделение функций собственности и контроля. В корпорациях, акции которых распылены среди многочисленных владельцев, отрывается функция контроля от функции собственности.

Владельцы акций заинтересованы в максимальных дивидендах, а менеджеры стараются их уменьшить, чтобы пустить деньги в оборот.

Существуют и другие недостатки корпораций, но они окупаются преимуществами.

ПО ПРИЗНАКУ РАЗМЕРОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА различают: малый бизнес, средний и крупный.

В современной западной экономике малый бизнес образует самый крупный сектор хозяйства, где находят себе работу более половины всех занятых. Наиболее типичными формами малого бизнеса стали системы франчайзинга (от franchise — льготный) и венчурного (от venture — рисковать) предпринимательства.

Франчайзинг — это система мелких частных фирм, которые заключают контракт на право пользования фабричной маркой крупной фирмы и на разрешение своей деятельности на определенной территории и в определенной сфере. Они имеют льготы в виде скидок на цены, помощи в доставке товаров, в приобретении оборудования, в кредитах и т. д. Мелкие фирмы становятся розничными продавцами продукции крупных компаний. Такие контракты оказываются взаимовыгодными: мелкие фирмы получают опеку, кредиты, торговую зону от крупных корпораций, а последние экономят деньги, не затрачивая их на реализацию собственной продукции, и, кроме того, они получают регулярные платежи от своих подопечных.

Венчурная фирма — это коммерческая организация, занимающаяся разработкой научных исследований для их дальнейшего развития и завершения. Венчурные предприятия делают бизнес на

нововведениях. Они рискуют «прогореть», если новая продукция не будет соответствовать требованиям рынка, потребностям покупателя и низким издержкам. Поэтому венчурные фирмы стремятся быстрее завершить разработку одних и переходить к работе над другими видами продукции.

Родиной венчурного предпринимательства являются США, где оно возникло после Второй мировой войны. В настоящее время венчурные фирмы начинают создаваться и функционировать и в России. Однако в целом малый бизнес не получил в России широкого распространения.

Средний бизнес играет менее заметную роль. Он непрочен, так как ему приходится конкурировать как с крупным, так и с малым предпринимательством, в результате чего он либо перерастает в крупный, либо перестает существовать вообще. Исключение составляют лишь фирмы, которые являются своего рода монополистами в выпуске какой-либо специфической продукции, имеющей своего постоянного потребителя (производство инвалидной техники, ремонт городских часов и т. д.).

Крупный бизнес отличается большей прочностью, чем средний или малый. Его монопольное положение на рынке дает ему возможность производить дешевую и массовую продукцию, рассчитанную на удовлетворение потребностей широкого потребителя. В каждой стране существует своя организационная структура бизнеса.

Формы предпринимательской деятельности в России определены Гражданским кодексом Российской Федерации.

В соответствии с ним все организации (юридические лица) разделяются на коммерческие и некоммерческие.

Коммерческие основной целью имеют извлечение прибыли. Некоммерческие не ставят таких целей.

Коммерческие фирмы могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Хозяйственные товарищества и общества, в свою очередь, существуют в формах: полного товарищества, товарищества на вере (коммандитного товарищества), общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерного общества (открытого и закрытого), дочерних и зависимых обществ.

Некоммерческие фирмы создаются в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций, благотворительных фондов.

< Предыдущая		Следующая >

Классификация предприятия. Хозяйственные товарищества и общества

1. Классификация предприятия

Кепп Наталья Велигмировна ©
КЛАССИФИКАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Цели
деятельности
коммерческие
организации
некоммерческие
организации
Виды и характер
деятельности
Принадлежность
капитала
Характер
собственности
промышленные
Национальные
предприятия
Частные
предприятия
торговые
Иностранные
предприятия
Государственные
предприятия
транспортны
е
Совместные предприятия
строительные
арендные
Смешанные
предприятия
кооперативы
Размер
предприятия
прочие
Организационноправовая форма
Хозяйственные
товарищества
Организационноэкономическая
форма
холдинги
Хозяйственные
общества
концерны
Производственные
кооперативы
конгломер
аты
Унитарные
предприятия
консорциу
мы
картели
синдикаты
малые
пулы
средние
тресты
крупные
альянсы

2. Хозяйственные товарищества и общества.

Кепп Наталья Велигмировна ©
ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ТОВАРИЩЕСТВА И
ОБЩЕСТВА.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Хозяйственные товарищества и общества коммерческие организации с разделенным
на вклады учредителей уставным
(складочным) капиталом.

4. Общие черты товарищества и общества.

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОБЩИЕ ЧЕРТЫ ТОВАРИЩЕСТВА И ОБЩЕСТВА.
Имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а
также произведенное или приобретенное,
принадлежит товариществу или обществу на праве
частной собственности.
Общества и товарищества могут быть участниками
других обществ и товариществ.
Учредители общества или товарищества имеют по
отношению к нему право обязательственного
характера, но не право собственности на имущество
(это право имеет само общество или товарищество).
Являются коммерческими организациями,
обладающими правоспособностью.

5. Различия между обществом и товариществом.

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ОБЩЕСТВОМ И
ТОВАРИЩЕСТВОМ.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Товарищество — объединение лиц, обществообъединение капиталов (отсюда разное
правовое положение).
В товариществах могут участвовать только
индивидуальные предприниматели или
коммерческие организации.
Общества могут быть созданы одним лицом,
товарищества- нет.

6. Товарищество:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ТОВАРИЩЕСТВО:
Полное товарищество;
Товарищество на вере.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Полное товарищество — товарищество,
участники которого (полные товарищи) в
соответствии с заключенным договором
занимаются предпринимательской
деятельностью от имени товарищества и
несут ответственность по его обязательствам
принадлежащим им имуществом.

8. Полное товарищество:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПОЛНОЕ ТОВАРИЩЕСТВО:
1.
2.
3.
4.
Создается и действует на основании учредительного
договора, который должен быть подписан всеми
участниками.
Фирменное название должно содержать либо имена
всех участников и слова «полное товарищество», либо
имя одного или нескольких участников с добавлением
слов «и компания».
Прибыли и убытки распределяются пропорционально
долям в складочном капитале (если иное не
предусмотрено в учредительном договоре).
Управление деятельностью осуществляется по общему
согласию (каждый имеет 1 голос).

9. Особенности полного товарищества:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОСОБЕННОСТИ ПОЛНОГО ТОВАРИЩЕСТВА:
Предпринимательская деятельность участников
признается деятельностью самого товарищества как
юридического лица.
При недостатке имущества товарищества для
погашения долгов кредиторы вправе требовать
удовлетворения из личного имущества любого из
участников.
Не требуется устав, устанавливающий компетенцию
его органов, т.к. любой из участников занимается
предпринимательством от имени товарищества в
целом.

10. Товарищество на вере

Кепп Наталья Велигмировна ©
ТОВАРИЩЕСТВО НА ВЕРЕ
полные товарищи
вкладчики
Кепп Наталья Велигмировна ©
Полные товарищи — осуществляют
предпринимательскую деятельность от имени
самого товарищества и несут
неограниченную и солидарную
ответственность по обязательствам.
Вкладчики (коммандисты) — делают вклады в
имущество, но не отвечают своим личным
имуществом по его обязательствам.

12. Вкладчики:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ВКЛАДЧИКИ:
Не вправе участвовать в управлении делами
товарищества, но имеют право знакомиться с финансовой
деятельностью товарищества;
Включение вкладчика в фирменное наименование делает
его полным товарищем;
обладают тремя имущественными правами:
право на получение части прибыли товарищества;
право свободного выхода с получением своего вклада;
право передачи своей доли или ее части другому
вкладчику или третьему лицу без согласия остальных.
при ликвидации имеют преимущественное право на
получение вкладов или их денежного эквивалента.

13. Преимущества полного товарищества:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛНОГО ТОВАРИЩЕСТВА:
Возможность аккумулирования значительных
средств в относительно короткие сроки.
Каждый член имеет право заниматься
предпринимательской деятельностью от
имени товарищества наравне с другими.
Привлекательны для кредиторов, т.к. члены
несут неограниченную ответственность.

14. Недостатки полного товарищества:

Кепп Наталья Велигмировна ©
НЕДОСТАТКИ ПОЛНОГО ТОВАРИЩЕСТВА:
Необходимость доверительных отношений;
Неограниченная ответственность.

15. Преимущество товарищества на вере

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВО ТОВАРИЩЕСТВА НА ВЕРЕ
Возможность аккумулирования значительных
средств.
Право заниматься предпринимательской
деятельностью от имени товарищества.
Привлекательность для кредиторов.
Привлечение дополнительных средств за счет
вкладчиков.

16. Общество с ограниченной ответственностью.

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Учрежденное одним или несколькими лицами
общество , уставный капитал которого
разделен на доли определенных
учредительными документами размеров.

17. Участники общества:

Кепп Наталья Велигмировна ©
УЧАСТНИКИ ОБЩЕСТВА:
Не отвечают по его обязательствам.
Несут риск убытков в пределах стоимости
внесенных вкладов.

18. Учредительные документы:

Кепп Наталья Велигмировна ©
УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ:
I.
II.
Учредительный договор
Устав

19. Особенности ООО

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОСОБЕННОСТИ ООО
Разновидность объединения капиталов, не
требующего обязательного личного участия
своих членов в делах общества.
Раздел уставного капитала на доли участников и
отсутствие ответственности по долгам общества.
Более высокие требования в определению и
формированию уставного капитала, чем к
складочному капиталу товариществ.

20. Преимущества ООО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВА ООО:
Возможность быстрого аккумулирования
значительных средств.
Может быть создано одним лицом.
Члены общества несут ограниченную
ответственность по обязательствам общества.

21. Недостатки ООО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
НЕДОСТАТКИ ООО:
1)
2)
Уставный капитал не может быть меньше
величины, установленной законом.
Менее привлекательны для кредиторов, т.к.
члены общества несут только ограниченную
ответственность.

22. Общество о дополнительной ответственностью.

ОБЩЕСТВО О ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Отличие от ООО:
При недостаточности имущества общества для
удовлетворения претензий кредиторов
участники общества могут привлечены к
солидарной имущественной ответственности.

23. Дополнительное преимущество:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО:
Более привлекательно для кредиторов, т.к.
участники несут дополнительную
ответственность.

24. Дополнительный недостаток:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ НЕДОСТАТОК:
Тот же.

25. Акционерное общество.

Кепп Наталья Велигмировна ©
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО.
Общество, уставный капитал которого разделен
на определенное число акций.

26. Отличия АО от ООО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОТЛИЧИЯ АО ОТ ООО:
Различная организация уставного капитала (в
АО полное равенство долей).
Акционер при выходе из общества не может
потребовать никаких выплат.
Кепп Наталья Велигмировна ©
АО
открытые
закрытые

28. Открытое АО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОТКРЫТОЕ АО:
Участники могут отчуждать акции без
согласия других акционеров.
Обязано ежегодно публиковать годовой отчет,
баланс, отчет о прибылях и убытках.

29. Закрытое АО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ЗАКРЫТОЕ АО:
Акции распределяются только среди учредителей
или иного заранее определенного круга лиц.
Не вправе проводить открытую подписку на
акции (в противном случае оно подлежит
преобразованию в ОАО в течение года, при
невыполнении этого- ликвидируется).
Не предполагается публичное ведение дел.

30. Преимущества АО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВА АО:
A.
B.
C.
D.
Только АО имеют право выпускать акции.
Акционер несет ограниченную
ответственность.
Возможность концентрации большого
капитала.
Возможность быстрого отчуждения и
приобретения акций.

31. Акции:

Кепп Наталья Велигмировна ©
АКЦИИ:
Именные — решение о продаже акций принимается
органом управления АО: данные о владельце, который
не может свободно продать акции, а может только
вернуть их правлению АО, заносится в специальную
книгу.
На предъявителя — владельцы не регистрируются.
Обыкновенные.
Привилегированные.
Кумулятивные привилегированные — выплата
дивиденда может быть отложена (сейчас прибыли нет,
но в следующем будет выплачен дивиденд за 2 года).

32. Недостатки АО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
НЕДОСТАТКИ АО:
Отсутствие возможности реально управлять
АО.
В руках отдельных лиц сосредоточивается
большой капитал.

33. Объединения юридических лиц.

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОБЪЕДИНЕНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ.
Ассоциации
Концерны
Консорциумы
Межотраслевые и региональные союзы
Финансово- промышленные группы
Холдинги

34. Принципы объединения предприятий:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРИНЦИПЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ:
Добровольность объединения на основе общих
экономических интересов.
Равноправие участников совместной
деятельности.
Свобода выбора организационной формы
объединения.
Самоуправление участников и объединения в
целом.
Организация отношений участников на
договорной основе.

35. Финансово- промышленные группы (ФПГ).

Кепп Наталья Велигмировна ©
ФИНАНСОВО- ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ
(ФПГ).
1.
2.
3.
Возможности образования:
На основе договорного объединения
частных предпринимателей.
По решению правительства с участием
государственных предприятий.
По межправительственным соглашениям.

36. Отличительные признаки ФПГ:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ ФПГ:
Ядром группы служит финансовая компания
(банк, страховая компания и т. д.).
Иногда ФГП основана на структуре торгового
дома.
Важную роль играет участие промышленной
части.

37. ФПГ объединяет:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ФПГ ОБЪЕДИНЯЕТ:
Торговые организации.
Промышленные организации.
Кредитно- финансовые организации.

38. Преимущества ФПГ:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВА ФПГ:
Взаимодействие финансового и
промышленного капитала
Единая политика ценообразования
Развитие процесса кооперации производства

39. Недостаток:

Кепп Наталья Велигмировна ©
НЕДОСТАТОК:
Возможность монополизации рынка
Кепп Наталья Велигмировна ©
Холдинг — акционерная компания,
использующая свой капитал для
приобретения акций других компаний.

41. Преимущества холдинга:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВА ХОЛДИНГА:
Борьба с конкурентами консолидацией
усилий.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Предпринимательские союзы — группы
независимых компаний, связанные между
собой общими целями.

43. Черты предпринимательских союзов:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ЧЕРТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СОЮЗОВ:
Переплетение связей, существующих между
производителями, поставщиками и
покупателями.
Долгосрочные отношения между
участниками.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Концерн (нем. der Konzern) — финансово-промышленная
группа компаний разных отраслей промышленности.
Например, концерн Mitsubishi включает в себя предприятия
автомобильной, электронной, судостроительной и прочих отраслей
промышленности. Типичным является сохранение юридической и
хозяйственной самостоятельности участников, но с учётом
координации со стороны доминирующих финансовых структур.
Обычно участники концернов объединяют не только
экономический потенциал, но и усилия в рыночной стратегии.
Основным преимуществом концерна является концентрация
финансовых и других ресурсов.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Консорциум — организационная форма временного объединения независимых
предприятий и организаций с целью координации их предпринимательской
деятельности.
Консорциум может создаваться для осуществления крупного капиталоемкого
проекта или для совместного размещения займа. В международной торговле консорциумы создаются для совместной борьбы за получение заказов.
Внутри консорциума роли распределяются таким образом, чтобы каждый участник
работал в той сфере деятельности, где он достиг наивысшего технического уровня
при наименьших издержках производства.
Действия участников координируются лидером, который получает за это отчисления.
Каждый участник готовит предложение на свою долю поставок, из которых
формируется общее предложение консорциума. Консорциум несет солидарную
ответственность перед заказчиком. Участники консорциума сохраняют свою полную
хозяйственную самостоятельность и могут входить в состав любых других
добровольных организаций.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Карте́ль — форма монополистического объединения
или соглашения.Каждое предприятие, вошедшее в
состав картеля, сохраняет финансовую и
производственную самостоятельность. Объектами
соглашения могут быть: ценообразование, сферы
влияния, условия продаж, использование патентов,
регулирование объёмов производства, согласование
условий сбыта продукции, наём рабочих. Действует,
как правило, в рамках одной отрасли. Затрудняет
функционирование рыночных механизмов.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Трест (от англ. trust) — одна из
форм монополистических объединений, в рамках которой
участники теряют производственную, коммерческую, а порой
даже юридическую самостоятельность. Реальная власть в тресте
сосредотачивается в руках правления или главной компании.
Синдика́т — форма объединения предприятий, преследующая цель
устранения конкуренции и улучшения условий коммерческой
деятельности в области определения цен, закупки сырья, сбыта
продукции, сохраняющая при этом за членами синдиката
производственную и юридическую самостоятельность.
Пул (англ. Pool — общий котел) — вид монополии, объединение
участников рынка, прибыль и расходы которого поступают в
общий фонд и распределяются между ними согласно заранее
установленной пропорции.

Ответы на вопрос «24). Партнерство(товарищество): преимущества и недостатки.»

Партнерство (товарищество). Партнерство (товарищество) – объединение нескольких лиц для совместной коммерческой деятельности. Это объединение лиц, а не капиталов. Эта фирма подобна единоличной собственности во всех отношениях, за исключением того, что в ней существует более чем один собственник. В полном товариществе все партнеры несут неограниченную ответственность. Они совместно отвечают по обязательствам товарищества. Лица, вступившие в уже существующее товарищество, несут ответственность наряду со старыми членами за все долги, в том числе и за возникшие до их вступления в данное товарищество.

В товариществах затруднен  процесс принятия решений, поскольку наиболее важные из них должны приниматься большинством голосов. Для упрощения процедуры принятия решений товарищества устанавливают определенную иерархию, разделяя партнеров на категории, соответствующие их роли в принятии различной степени важности решений. Она также определяет случаи, в которых партнер должен передать право принятия решения фирме.

Модифицированной формой полного товарищества является смешанное (коммандитное) товарищество. Основная его особенность заключается в том, что наряду с одним или несколькими участниками, отвечающими перед кредиторами товарищества всем своим имуществом (полные товарищи или комплементарии), имеются один или несколько участников, ответственность которых ограничивается их вкладом в капитал общества (коммандитисты или вкладчики). Делами в коммандитном товариществе ведают, как правило, комплементарии. Они руководят обществом и представляют его интересы. Партнеры-вкладчики не участвуют в коммерческих операциях. Они являются, строго говоря, инвесторами товарищества. В нашей стране получила распространение такая форма партнерства как ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Общество с ограниченной ответственностью) – это такое объединение, которое формируется на основе заранее определенных вкладов пайщиков. Его члены (физические и юридические лица) не несут ответственности за выполнение обязательств общества, а рискуют лишь в пределах своих вкладов. В этом и состоит смысл понятия «ограниченная ответственность». 
Возможно также учреждение общества с вкладами в форме материальных ценностей (автомобилей, земельных участков, лицензий).

Права членов общества реализуются на собраниях членов общества, которые проводятся не реже одного раза в год. Собрание имеет право принимать наиболее важные решения, в частности, утверждать годовой баланс, определять распределение прибыли, составлять смету расходов, избирать и переизбирать директора общества, давать ему инструкции по самым разнообразным вопросам. Контроль за деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия (в западных странах  – наблюдательный совет), члены которой назначаются общим собранием.

Сравнение преимуществ и недостатков акционерных обществ (АО) и товариществ с ограниченной ответственностью (ТОО)

Самой популярной формой среди коммерческих юридических лиц в Казахстане является товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО). За ним с большим отрывом по количеству регистраций следует акционерное общество (АО). Для того, чтобы определиться с выбором формы при регистрации юридического лица, предпринимателям нужно иметь информацию об их преимуществах и недостатках.

Термины «преимущества» и «недостатки» довольно условны и должны оцениваться в каждой конкретной ситуации.

Преимущества ТОО

• Возможность получения статуса субъекта малого предпринимательства — а это означает сокращенные сроки регистрации, меньший сбор за регистрацию (2 МРП), возможность применения упрощенной схемы налогообложения и многое другое.
• Более простое управление — обычно органами управления являются общее собрание участников (высший орган) и директор (исполнительный орган). Простая процедура созыва и проведения собраний участников.
• Небольшой минимальный размер уставного капитала (100 МРП, для субъектов малого предпринимательства — 100 тенге).
• Отсутствует ограничение по числу участников.

Недостатки ТОО

• Необходимость внесения изменений в учредительные документы и государственной перерегистрации при изменении состава участников ТОО.
• При продаже участником доли в имуществе ТОО, необходимо соблюдать право преимущественной покупки этой доли остальными участниками.

Преимущества АО

• Переход права собственности на акции не влечет необходимости перерегистрации юридического лица, а фиксируется в реестре акционеров.
• Возмжожность привлечения дополнительного капитала путем их размещения (продажи) акций.

Недостатки АО

• Крупный минимальный размер уставного капитала (50 000 МРП).
• Более сложная и дорогостоящая процедура регистрации.
• Необходимость регистрации выпуска акций и отчетности в Агентстве по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций.
• Необходимость заключения договора с регистратором на ведение реестра акционеров.
• Более сложная структура органов управления и сложный порядок проведения их собраний и принятия решений.

Плюсы и минусы форм предпринимательства

Наиболее распространенными считаются три формы предпринимательской деятельности: индивидуальная, партнерская, корпоративная.

Определение 1

Индивидуальная предпринимательская деятельность – это создание компании, принадлежащей одному лицу.

Могут быть созданы домашние, фермерские организации, предприятия розничной торговли.

Индивидуальный предприниматель должен зарегистрироваться в гос. органе и иметь счет в банке. В его обязанности входит уплата налогов, сумма зависит от величины получаемого дохода.

Преимущества и недостатки индивидуального предпринимательства

Данная форма предпринимательства имеет много преимуществ среди которых быстрое создание и регистрация. В некоторых случаях требуется лицензия, например, на оказание медицинских услуг. Индивидуальный предприниматель не имеет проблем с сохранением коммерческой тайны. Кроме этого при налоговых начислениях инд. предпринимателю предоставляются льготы. Если начатое дело в силу различных обстоятельств требуется завершить, это происходит без усилий.

Есть у этой формы некоторые недостатки. Финансовые возможности предпринимателя достаточно ограничены. Банки менее охотно кредитуют представителя индивидуального предпринимательства, чем крупную организацию.

Данная форма деятельности не предусматривает крупной прибыли, очень часто все зависит от платежеспособности населения. Отсутствие крупных прибылей увеличивает риск «прогореть», и это тоже считается большим недостатком. Владелец маленькой компании часто не может просчитать и учесть всех условий рынка. Инд. предприниматель полностью отвечает за результаты своей деятельности и в кризисной ситуации может лишиться всего.

Преимущества и недостатки партнерского предпринимательства

Определение 2

Партнерское предпринимательство – это товарищество, то есть предприятие, принадлежащее нескольким людям, которое управляется на основе взаимного согласия.

Это может быть химчистка, автомастерская, небольшая торговая фирма и пр. Как правило, небольшая организация с персоналом не более 10 человек. В России товарищества не распространены, так как эта форма предпринимательства не имеет льгот при уплате налогов и за результаты деятельности несет полную ответственность. В зарубежных странах, напротив, партнерское предпринимательство развито и составляет около 80% вместе с индивидуальным.

Из позитивных сторон партнерского предпринимательства можно отметить объединение капиталов, что позволяет открыть более перспективное дело. Объединяются и интеллектуальные возможности собственников, что обеспечивает рост прибыли. Товарищество дает возможность привлекать банковские капиталы, так как доверие банков в этом случае повышается. Как правило, товарищества существуют дольше, чем индивидуальные компании.

Есть и недостатки у этого вида предпринимательства. Главным из них является неограниченная ответственность каждого из партнеров, поэтому в процессе создания совместного бизнеса необходимо изучить партнеров и заранее предусмотреть различные экономические риски. При таком виде предпринимательских отношений часто наблюдается психологическая напряженность между партнерами. Наконец, конфликтные ситуации между участниками товарищества тоже не исключены.

Нужна помощь преподавателя?

Опиши задание — и наши эксперты тебе помогут!

Описать задание

Преимущества и недостатки корпоративного предпринимательства

Определение 3

Корпоративное предпринимательство – это деятельность в форме хозяйственного общества или корпорации, где задействовано значительное количество лиц и капиталов для производства товаров и услуг.

Данная форма характерна для среднего и крупного бизнеса. Крупный магазин, завод, кондитерская фабрика могут быть хоз. обществами. Предприятия насчитывают тысячи работников. Руководят такими организациями управленцы, имеющие специальное образование. Нужны большие капиталы для осуществления деятельности предприятия, используется пропорционально вложенный капитал.

Преимуществом корпоративного предпринимательства является вложение в дело значительных финансовых средств многими людьми. Преимущества на рынке связаны с тем, что выпускается большой объем товара, тем самым снижается его себестоимость. Ограниченная ответственность – еще один плюс корпорации. Участники, предоставившие капитал, несут ответственность только в границах вложенного капитала.

К недостаткам можно отнести сложный порядок создания. Для регистрации необходимо большое количество бумаг сложного содержания, поэтому над оформлением документов должны работать квалифицированные юристы. Государственные органы осуществляют надзорные мероприятия в отношении корпораций. Корпорации являются основными налогоплательщиками, причем налог уплачивается самой организацией и вкладчиками при получении прибыли.

Вывод 1

Предпринимательская деятельность разнообразна. По экономическим сферам ее можно разделить на производственную предпринимательскую деятельность и деятельность в сфере оказания услуг. По форме она может быть индивидуальной, партнерской и корпоративной. У каждого вида имеются свои преимущества и недостатки.

Каковы преимущества и недостатки партнерства?

Деловое партнерство может быть одним из путей, которые вы рассматривали для развития вашего бизнеса или удовлетворения текущих бизнес-потребностей. Осознание преимуществ и недостатков делового партнерства — важный первый шаг, если вы думаете о вступлении в партнерство. Следующие ниже указатели могут дать некоторую полезную информацию о преимуществах и недостатках партнерства.

Преимущества

Чтобы провести тщательный анализ преимуществ и недостатков партнерства, начните с рассмотрения всех возможных преимуществ, которые могут быть применимы к вашей ситуации.Партнерство может предложить множество преимуществ для вашего конкретного бизнеса.

1. Устранение пробелов в экспертных знаниях и знаниях

Сотрудничество с кем-то может дать вам доступ к более широкому спектру знаний для различных частей вашего бизнеса. Хороший партнер может также принести знания и опыт, которых вам может не хватать, или дополнительные навыки, которые помогут вам в развитии бизнеса.

Например, вы можете хорошо генерировать новые идеи, но не настолько хорошо продавать свои идеи. Вы можете быть экспертом в области технологий, но вы просто не умеете строить отношения и заботиться об операциях.Вот где партнер, обладающий навыками и проницательностью, может вмешаться и заполнить эти пробелы. Это может быть одним из ваших первых соображений, когда вы исследуете преимущества и недостатки партнерства.

2. Больше денег

Потенциальный партнер может внести в бизнес вливание денег. У этого человека может быть больше стратегических связей, чем у вас. Это может помочь вашей компании привлечь потенциальных инвесторов и привлечь больше капитала для развития вашего бизнеса.

Правильный деловой партнер может также повысить вашу способность занимать деньги для финансирования роста бизнеса.Это помогает учитывать эти денежные вопросы как часть критериев при оценке потенциального партнера.

3. Экономия затрат

Наличие делового партнера позволит вам разделить финансовое бремя расходов и капиталовложений, необходимых для ведения бизнеса. Это может привести к более значительной экономии, чем если бы вы действовали в одиночку.

4. Больше возможностей для бизнеса

Одно из преимуществ наличия делового партнера — разделение труда. Наличие партнера может не только сделать вас более продуктивным, но и позволить вам легко и гибко использовать больше возможностей для бизнеса.Это может даже устранить обратную сторону альтернативных издержек.

Альтернативные издержки — это потенциальные преимущества или возможности для бизнеса, от которых вы, возможно, будете вынуждены отказаться, пока будете преследовать другие возможности. В конце концов, как группа из одного человека, вы должны решить, на чем вы решите сосредоточить свое время и таланты. Партнер, который разделяет эту работу, может высвободить время, чтобы изучить новые возможности, которые появятся на вашем пути.

5. Улучшение баланса между работой и личной жизнью

Распределяя труд, партнер может также облегчить нагрузку.Это может позволить вам взять перерыв, когда это необходимо, зная, что есть надежный человек, который удерживает форт. Это может положительно повлиять на вашу личную жизнь.

6. Моральная поддержка

Каждый должен иметь возможность высказывать идеи или подвести итоги по важным вопросам. И нам может потребоваться моральная поддержка, когда мы сталкиваемся с неудачами или вынуждены справляться с работой и повседневными разочарованиями.

Спросите себя, какие цели роста могут помочь вам в достижении партнерских отношений, чего вы не смогли бы достичь в одиночку.

В других случаях это просто необходимость отпраздновать достижение цели или даже необходимость время от времени давать выход. Возможности для этого могут быть недоступны индивидуальному предпринимателю или владельцу малого бизнеса. Самостоятельно вести бизнес может быть одиноко. Надежный партнер может стать ценным компаньоном в бизнесе.

7. Новая перспектива

Легко остаться без белых пятен в отношении того, как мы ведем свой бизнес. Партнерство может привлечь новые взгляды, которые помогут нам определить то, что мы, возможно, упустили.Это может помочь нам принять новую точку зрения или по-другому взглянуть на то, что мы делаем, с кем имеем дело, на какие рынки мы ориентируемся и даже на то, как мы оцениваем наши продукты и услуги.

Партнер может вдохновить нас и даже увести от апатии или статус-кво к восторгу от исследования новых возможностей. Мы не можем назначать цену за все, и вдохновение — одно из этих нематериальных активов, которое может быть бесценным.

8. Возможные налоговые льготы

Возможным преимуществом полного товарищества может быть налоговая льгота.Полное товарищество не может платить подоходный налог. Вместо этого, как указано на веб-сайте IRS Partnership, полное товарищество «передает» любую прибыль или убытки своим партнерам.

Как поясняет сайт IRS, «каждый партнер включает свою долю дохода или убытков партнерства в свою налоговую декларацию». Это может позволить партнерам вычесть любые коммерческие убытки из своей индивидуальной налоговой декларации. Для получения профессионального совета важно проконсультироваться с юристом и налоговым экспертом.

Недостатки

При изучении преимуществ и недостатков партнерства важно обращать особое внимание на возможные недостатки.Давайте посмотрим на некоторые недостатки партнерства.

1. Обязательства

Помимо распределения прибыли и активов, партнерство также влечет за собой разделение любых коммерческих убытков, а также ответственность за любые долги, даже если они понесены другим партнером. Это может стать бременем для ваших личных финансов и активов. По сути, вы можете нести ответственность за решения, которые ваш партнер принимает в связи с бизнесом. При рассмотрении преимуществ и недостатков партнерства это может быть одним из главных вопросов, которые следует учитывать.

2. Утрата автономии

Хотя вам, вероятно, нравится полностью контролировать свой бизнес, в партнерстве вы теперь поделитесь контролем с партнером, и важные решения будут приниматься совместно.

Когда вы начинаете изучать преимущества и недостатки партнерства, спросите себя: способны ли вы пойти на компромисс и отказаться от определенных способов ведения бизнеса, если придется? Это может потребовать изменения мышления, которое нелегко сохранить в течение длительного времени.Если вы долгое время работали самостоятельно и привыкли к независимости, вы можете испытывать стресс, когда не можете продолжать делать что-то по-своему.

3. Эмоциональные проблемы

Может возникнуть множество проблем, которые могут затруднить работу с партнером. Например, конфликты могут возникать из-за разногласий или неравных усилий в бизнесе. Один партнер не может тянуть свой вес. Отношения могут испортиться. Не сбрасывайте со счетов эмоции, взвешивая преимущества и недостатки партнерства.

Но вы можете предотвратить эмоциональные проблемы, тщательно выбирая партнеров, ища кого-то, кто разделяет ваше видение, у кого такие же ценности, как у вас, у кого такая же рабочая этика и где химия правильная. Это может иметь большое значение для предотвращения неожиданных проблем.

4. Осложнения продаж в будущем

По мере изменения обстоятельств в будущем вы или ваш партнер можете захотеть продать бизнес. Это может вызвать трудности, если один из партнеров не заинтересован в продаже.

Вы можете справиться с такой возможностью, включив стратегию выхода в соглашение о партнерстве. Например, вы можете включить «право преимущественной покупки», если ваш партнер решит продать свою долю в бизнесе третьей стороне. Это гарантирует, что вы сохраняете за собой право принять предложение, не позволяя постороннему присоединиться к вашему бизнесу. Стратегия выхода может решить многие другие проблемы, такие как банкротство партнера, инвалидность или желание переехать из страны.

5.Отсутствие устойчивости

Уравновешивая преимущества и недостатки партнерства, вы также должны учитывать, можете ли вы справиться с непредсказуемостью. Даже если в вашем партнерском соглашении есть четкая стратегия выхода, изменение, вызванное ситуацией партнера, может вызвать нестабильность в бизнесе. Одна из ваших сильных сторон на волне нестабильности?

Анализируя некоторые преимущества и недостатки партнерства, вы можете сделать вывод, что преимущества перевешивают недостатки.Более того, некоторые недостатки партнерства можно преодолеть с помощью должной осмотрительности, надлежащего расследования и подробного письменного брачного договора.

В конечном итоге убедитесь, что вам комфортно в роли партнера. Спросите себя, какие цели роста могут помочь вам в достижении партнерских отношений, чего вы не смогли бы достичь в одиночку. Какой опыт вы можете привлечь к партнеру, который может стать конкурентным преимуществом?

Тщательно оцените все преимущества и недостатки партнерства с учетом вашего финансового положения и мышления.Прежде всего, не торопитесь, чтобы оценить вашего потенциального партнера, чтобы убедиться, что он или она подходит. Деловое партнерство — это брак. И, как и любой прочный брак, он основан на поиске нужного человека, кому вы доверяете, и на том, чтобы быть вместе в четырех стенах.

Подробнее о структуре команды.

Фото: Getty Images

Преимущества и недостатки партнерства

Есть явные преимущества и недостатки партнерства.

Прежде чем углубляться в преимущества и недостатки партнерства, и особенно перед тем, как начинать партнерство, давайте сначала определим, что такое партнерство, и поймем, как они действуют. Особые правила о партнерстве приводят к преимуществам и недостаткам партнерства.

Определение и объяснение партнерских отношений

Партнерство — это соглашение между двумя или более людьми о финансировании и ведении бизнеса.

Партнерства, в отличие от индивидуальных предпринимателей, юридически отделены от самих партнеров.Однако в полном товариществе прибыли и убытки отражаются в налоговых декларациях партнеров.

Каждый генеральный партнер имеет равную ответственность и полномочия для ведения бизнеса. Каждый партнер должен участвовать в повседневных операциях бизнеса и принимать управленческие решения.

Любой партнер может представлять бизнес без ведома других партнеров — действия одного партнера могут связать все партнерство. Если один партнер подписывает контракт от имени товарищества, полное товарищество и каждый партнер несут ответственность за этот контракт.Концепция долевой собственности, которая характеризует деловое партнерство, дает ему определенные преимущества и недостатки.

Партнерские отношения установить относительно легко; однако следует потратить время на разработку соглашения о партнерстве. В соглашении о партнерстве, среди прочего, должны быть прописаны следующие договоренности:

1. Как будет финансироваться бизнес.
2. Кто какие работы будет делать.
3. Что произойдет, если партнер умрет.
4. Что произойдет, если один или оба партнера захотят расторгнуть партнерство.

Настоятельно рекомендуется связаться с беспристрастным юристом для написания соглашения о партнерстве. Вот как найти подходящего поверенного.

Связано: Как создать партнерство

Преимущества делового партнерства

Партнерские отношения установить относительно легко.

• При наличии более чем одного собственника возможность привлечения средств может быть увеличена как потому, что два или более партнера могут внести больше средств, так и потому, что их кредитоспособность может быть выше.
• Предполагаемые сотрудники могут быть привлечены к бизнесу, если им будет предоставлен стимул стать партнером.
• Партнерство может выиграть от сочетания взаимодополняющих навыков двух или более людей. Имеется более широкий круг знаний, навыков и контактов.
• Партнерские отношения могут быть рентабельными, поскольку каждый партнер специализируется на определенных аспектах своего бизнеса.
• Партнерские отношения обеспечивают моральную поддержку и позволяют проводить более творческий мозговой штурм.

Недостатки делового партнерства

Деловые партнеры несут солидарную и индивидуальную ответственность за действия других партнеров.

• Прибыль должна быть разделена с другими. Вы должны решить, как вы цените время и навыки друг друга. Что произойдет, если один из партнеров сможет уделить меньше времени из-за личных обстоятельств?
• Поскольку решения принимаются совместно, могут возникать разногласия. Партнерство рассчитано на долгосрочную перспективу, и ожидания и ситуации могут измениться, что может привести к драматическим и травмирующим разрывам.
• Товарищество может иметь ограниченный срок действия; он может закончиться после ухода или смерти партнера.
• Партнерство обычно имеет ограничения, которые не позволяют ему превратиться в крупный бизнес.
• Вам нужно посоветоваться со своим партнером и больше вести переговоры, поскольку вы не можете принимать решения самостоятельно. Поэтому вам нужно быть более гибким.
• Главный недостаток партнерства — неограниченная ответственность. Генеральные партнеры несут неограниченную ответственность за все долги и ошибки, допущенные партнерством. Например, если вы владеете только 1 процентом партнерства и бизнес терпит крах, вам будет предложено оплатить 1 процент счетов, а другим партнерам будет начислено 99 процентов.Однако, если ваши партнеры не могут заплатить, вас могут попросить выплатить все долги, даже если для этого вам придется продать все свое имущество. Это делает партнерство слишком рискованным для большинства ситуаций. Ответом будет другая структура бизнеса.

Если вы выбираете деловое партнерство…

… вам следует создать «брачный договор», который защитит бизнес, если кто-то уйдет.
Этот «брачный договор» должен разъяснять, что произойдет с вашей компанией, если совладелец:

• Хочет выйти из бизнеса
• Хочет выйти на пенсию
• Проходит через личное банкротство
• Хочет продать свои акции кому-то другому
• Разводится
• Уходит

Преимущества и недостатки партнерства

Думаете начать бизнес с одним или несколькими партнерами? Рассмотрите возможность официального установления партнерства.

Проще говоря, деловое партнерство — это правовые отношения между двумя или более людьми, работающими вместе для достижения взаимных интересов.

Каждый участник вносит вклад в той или иной форме (деньги, собственность, рабочая сила, навыки, контакты и т. Д.) И участвует в прибылях и убытках бизнеса. В отличие от других бизнес-структур, формирование партнерства не предполагает создания юридического лица, отдельного от учредителей.

Выбор неправильной бизнес-модели может иметь негативные юридические, структурные и операционные последствия для вашего бизнеса, поэтому убедитесь, что вы выбрали структуру, наиболее подходящую для вас.

Прежде чем вы и ваши партнеры подпишете пунктирную линию в вашем соглашении о партнерстве, важно сначала понять преимущества и недостатки партнерства .

10 преимуществ партнерства

Формирование партнерства дает уникальные преимущества, которые могут повлиять на все аспекты вашего бизнеса — от финансов и налогов до баланса между работой и личной жизнью и производительности.

1. Не облагается подоходным налогом

Хотя партнерства должны подавать в IRS информацию о своих годовых финансовых показателях (доход, прибыль, убытки, прибыли и т. Д.)), они не обязаны платить подоходный налог напрямую.

Вместо этого партнерство «передает» любую прибыль или убытки партнерам. В свою очередь, все партнеры должны указывать свою долю прибыли или убытков, понесенных бизнесом, в своих личных налоговых декларациях.

2. Доступ к дополнительным навыкам и знаниям

Партнерство может предоставить вам доступ к важным навыкам и опыту — особенно в тех областях, которых вам не хватает. Наиболее успешные партнерские отношения работают хорошо, потому что партнеры обладают дополнительными наборами навыков и помогают друг другу восполнить пробелы в знаниях.

Например, вы можете иметь опыт продаж и развития бизнеса, а ваш партнер может быть сертифицированным бухгалтером.

3. Разделение накладных и прочих расходов

Накладные расходы — одна из самых больших проблем при построении нового бизнеса. Разделение начальных и других расходов — привлекательный аспект партнерства.

4. Расширенные возможности для производительности и расширения

Партнер может не только помочь вам взять на себя рабочую нагрузку и другие обязанности, связанные с новым бизнесом, но он также может соединить вас с другими бизнес-профессионалами и помочь вам развивать свой бизнес так, как вы даже не представляли.

5. Улучшение баланса между работой и личной жизнью

С партнером на вас будет меньше давления, чтобы справиться с каждой деталью вашего бизнеса. Таким образом, наличие партнера может улучшить ваш баланс между работой и личной жизнью, что, как показали исследования, ведет к повышению производительности.

Если партнер заинтересован в выходе из партнерства, он может использовать передачу интересов партнерства для передачи права на получение выгод новому партнеру.

6. Вторая перспектива

Одним из главных преимуществ партнерства является наличие кого-то на вашем уровне с другой точкой зрения, который может внести ценный вклад при принятии важных решений.

7. Меньше формальностей и обязательств

В отличие от компаний с ограниченной ответственностью и корпораций, товарищества не нуждаются в регистрации у государственного секретаря. Большинство штатов юридически признают партнерство, как только они начинают свою деятельность.

8. Простота преобразования в другие бизнес-структуры

Если вы решите, что в дальнейшем вам потребуется дополнительная защита вашего бизнеса, преобразовать ваше партнерство в LLC очень просто. Чтобы начать процесс, вам просто нужно предоставить официальные документы о преобразовании в канцелярию государственного секретаря.

9. Право собственности и контроля в равной мере

В то время как оператор компании с ограниченной ответственностью или корпорации может подчиняться требованиям акционеров или совета директоров, деловое партнерство предполагает большую свободу. Члены отвечают только друг другу, и им не нужно беспокоиться о лицах, принимающих решения.

10. Конфиденциальность и конфиденциальность

Партнерства не обязаны публично раскрывать свою финансовую и организационную информацию. С другой стороны, компании и корпорации должны предоставлять эту информацию IRS и акционерам.

Например, публично торгуемая компания должна распространять годовой отчет среди своих акционеров и размещать его на веб-сайте своей компании для всеобщего ознакомления.

7 Недостатков партнерства

Хотя партнерство пользуется определенными свободами, есть и недостатки. Недостатки партнерства подчеркивают важность выбора надежного партнера.

1. Повышенная ответственность

Одним из основных недостатков полного товарищества является равная ответственность каждого партнера за убытки и долги.

Каждый партнер несет неограниченную личную ответственность , что означает, что вы несете ответственность за любые плохие деловые отношения, в которые вступает ваш партнер. Каждое решение, которое принимает ваш партнер, может иметь потенциальные последствия для ваших личных активов и финансов.

Например, если бизнес был убыточным и вы не можете производить платежи по ссуде, взятой вашим партнером, кредиторы могут подать на вас в суд и забрать ваши личные активы, такие как банковские счета, автомобили и дома.

2.Меньше автономии

Партнеры имеют равные полномочия по принятию решений (если иное не указано в поправке к соглашению о партнерстве. Решения должны приниматься совместно, что означает, что вам иногда придется идти на компромисс.

3. Возможность конфликта партнер-партнер

Партнерские отношения, как и большинство отношений, могут быстро усложняться, если партнеры не согласны. Это особенно актуально, если партнеров всего два, и некому прерывать ничью в разногласиях.Важно обозначить, как будут разрешаться разногласия в вашем соглашении о партнерстве.

4. Проблемы с будущей продажей

При формировании партнерского бизнеса проработайте в документации стратегию выхода. Проблемы могут возникнуть, когда один партнер хочет продавать, а другой — нет.

5. Снижение устойчивости Партнерство

предлагает высокую степень свободы, но это контрастирует со стабильностью, которую обеспечивает объединенная организация.Учитывая, что бизнес полностью зависит от партнеров, жизненные ситуации, такие как смерть, рождение, болезнь и другие неожиданные события, могут существенно повлиять на работу компании.

6. Предполагаемое отсутствие престижа

Для многих структура с ограниченной ответственностью является признаком престижа. Хотя некоторая неформальность может быть привлекательной для тех, кто участвует в организации, она может беспокоить инвесторов, желающих вложить деньги или иным образом сотрудничать с бизнесом.

7.Общая прибыль

Партнеры должны распределять прибыль так же, как они распределяют трудовые и накладные расходы. Хотя партнер означает больше возможностей для увеличения дохода, это также означает, что доходы должны распределяться в соответствии с условиями соглашения.

Перевешивают ли преимущества партнерства недостатки?

Решение, развивать ли партнерство, может быть непростым. Есть несколько явных преимуществ, главными из которых являются свобода и гибкость.

С другой стороны, выбор бизнес-структуры компании с ограниченной ответственностью или корпорации может помочь вам избежать связанных с этим недостатков.

Теперь, когда вы знаете плюсы и минусы, вы и ваши партнеры можете выбрать правильную бизнес-структуру для достижения ваших бизнес-целей — заключив соглашение о партнерстве или иным образом.

Преимущества и недостатки партнерства

Партнерство обычно формируется, когда два или более человека хотят объединиться для создания бизнеса.Возможно, у них есть общая бизнес-идея, которую они хотят проверить, или они осознали, что их навыки и таланты дополняют друг друга таким образом, что они могут составить хорошую бизнес-команду. Создание партнерства кажется наиболее логичным вариантом, и в некоторых случаях так оно и есть. При ведении малого бизнеса с достаточно низким оборотом партнерство часто является хорошим выбором юридической структуры для нового бизнеса. То, как создается и работает партнерство, а также то, как оно регулируется и облагается налогом, часто делают его наиболее привлекательной формой бизнеса.Однако есть обстоятельства, при которых это не так.

В рамках партнерства владельцы бизнеса обязательно разделяют прибыль, обязательства и принятие решений. Это одно из преимуществ партнерства, особенно когда партнеры обладают разными навыками и могут хорошо работать вместе. Однако, очевидно, это может вызвать некоторые проблемы. С годами многие партнерские отношения испортились. Семья и друзья вместе занимаются бизнесом и в конечном итоге разрываются на личном или деловом уровне, и все это плохо кончается.Это один из основных недостатков партнерства по сравнению с другими бизнес-моделями, но важно уметь сбалансировать преимущества и недостатки.

Преимущества партнерства

• Капитал — В связи с характером бизнеса партнеры будут финансировать его за счет стартового капитала. Это означает, что чем больше партнеров, тем больше денег они могут вложить в бизнес, что обеспечит большую гибкость и больший потенциал для роста.Это также означает большую потенциальную прибыль, которая будет поровну поделена между партнерами.
• Гибкость — Как правило, партнерство легче создавать, управлять и вести. Они менее строго регулируются, чем компании, с точки зрения законов, регулирующих создание, и поскольку партнеры имеют единственное право голоса в способах ведения бизнеса (без вмешательства акционеров), они гораздо более гибки с точки зрения управления, если все партнеры могут согласиться.
• Общая ответственность — Партнеры могут разделять ответственность за ведение бизнеса.Это позволит им максимально использовать свои способности. Вместо того, чтобы разделять руководство и брать на себя равную долю каждой бизнес-задачи, они вполне могут разделить работу в соответствии со своими навыками. Таким образом, если один партнер хорошо разбирается в цифрах, он может заниматься бухгалтерским учетом и счетами, в то время как другой партнер может заниматься продажами и, следовательно, быть главным продавцом в бизнесе.
• Принятие решений — Партнеры участвуют в принятии решений и могут помогать друг другу, когда это необходимо.Больше партнеров означает больше мозгов, которые можно использовать для бизнес-идей и для решения проблем, с которыми сталкивается бизнес.

Недостатки партнерства

• Разногласия — Один из самых очевидных минусов партнерства — опасность разногласий между партнерами. Очевидно, что у людей могут быть разные представления о том, как следует вести бизнес, кто чем должен заниматься и каковы наилучшие интересы бизнеса.Это может привести к разногласиям и спорам, которые могут нанести вред не только бизнесу, но и отношениям между участниками. Вот почему всегда рекомендуется составлять договор о партнерстве в период формирования, чтобы гарантировать, что все будут осведомлены о том, какие процедуры будут применяться в случае разногласий и что произойдет, если партнерство будет расторгнуто.
• Соглашение — Поскольку партнерство осуществляется совместно, необходимо, чтобы все партнеры соглашались с тем, что делается.Это означает, что в некоторых случаях меньше свободы в отношении управления бизнесом. Особенно по сравнению с индивидуальными предпринимателями. Тем не менее, существует еще большая гибкость, чем в компаниях с ограниченной ответственностью, где директора должны подчиняться воле участников (акционеров).
• Ответственность — Обычные товарищества подлежат неограниченной ответственности, что означает, что каждый из партнеров разделяет ответственность и финансовые риски бизнеса. Что может быть неприятно для некоторых людей.Этому можно противодействовать путем создания товарищества с ограниченной ответственностью, которое извлекает выгоду из преимуществ ограниченной ответственности, предоставленной компаниям с ограниченной ответственностью, но при этом пользуется преимуществом гибкости модели партнерства.
• Налогообложение — Один из основных недостатков партнерства, налоговое законодательство означает, что партнеры должны платить налоги так же, как индивидуальные предприниматели, каждый год подает налоговую декларацию Самостоятельная оценка . Они также должны зарегистрироваться в качестве самозанятых в HM Revenue & Customs.Действующие законы означают, что если товарищество (и партнеры) приносят больше, чем определенный уровень, то они подлежат более высоким уровням личного налогообложения, чем они были бы в компании с ограниченной ответственностью. Это означает, что в большинстве случаев создание компании с ограниченной ответственностью будет более выгодным, поскольку налоговое законодательство более благоприятно (см. Нашу статью о преимуществах и недостатках компании с ограниченной ответственностью).
• Распределение прибыли — Партнеры делят прибыль поровну. Это может привести к непоследовательности, когда один или несколько партнеров не прилагают достаточных усилий для ведения или управления бизнесом, но все же пожинают плоды.

Как видите, у партнерства есть несколько преимуществ и недостатков с точки зрения ведения бизнеса. Два основных недостатка — это уровень налогообложения и размер ответственности. Последнее сводится на нет возможностью образовать товарищество с ограниченной ответственностью (тип органа, доступный только с 2000 года). На складе компании есть услуга по формированию партнерства с ограниченной ответственностью, которую мы используем уже несколько лет, помогая людям создавать новые партнерские отношения.Наша команда специалистов хорошо разбирается в законодательстве и имеет текущие преимущества партнерства по сравнению с другими юридическими формами бизнеса. Поэтому они могут посоветовать вам лучший выбор для вашего нового предприятия.

Если вы решите, что создание партнерства не для вас, не забывайте, что в настоящее время мы предлагаем БЕСПЛАТНОЕ создание компании с ограниченной ответственностью с ограниченным сроком действия, есть много преимуществ компаний с ограниченной ответственностью, поэтому стоит подумать, прежде чем вы решите . Не стесняйтесь обращаться к члену нашей команды бесплатно по телефону 0800 0828 727 для получения дальнейших указаний.

Ссылки по теме:

Деловые партнерства: что вам нужно знать

• Деловое партнерство — это совместное деловое предприятие между двумя сторонами.
• Это может быть неформальное соглашение, хотя у вас всегда должен быть письменный договор.
• Деловые партнерства отлично подходят для финансирования, экспертных знаний и разделения труда, но будьте осторожны с такими недостатками, как ответственность партнера и конфликты интересов.
• Эта статья предназначена для предпринимателей и будущих владельцев бизнеса, которые рассматривают возможность создания делового партнерства.

Когда вы начинаете бизнес, у вас может быть выбор либо начать его самостоятельно, либо создать деловое партнерство. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки, и лучший вариант для вашего бизнеса зависит от вашей конкретной ситуации. Мы поговорили с владельцами бизнеса и юристами, чтобы определить, что вам следует учитывать при оценке возможности делового партнерства.

Что такое деловое партнерство?

Деловое партнерство формируется, когда две или более стороны объединяются для создания коммерческого предприятия, разделяя как прибыль, так и убытки.Деловое партнерство может быть создано физическими лицами и / или юридическими лицами (например, компаниями с ограниченной ответственностью или корпорациями).

Условия партнерства могут принимать разные формы и формы. Например, деловое партнерство может иметь место, когда фармацевтическая компания привлекает партнера по разработке для разработки конкретного лекарства, — сказал Джеймс Кассель, председатель и соучредитель Cassel Salpeter.

«Партнерство также может заключаться в том, что музыкальный исполнитель сотрудничает с звукозаписывающей компанией, или это может быть случай, когда два человека просто решают заняться бизнесом вместе, или адвокат хочет сотрудничать с другим адвокатом», — сказал Кассель Business News Ежедневно.

Хотя деловое партнерство возможно и без официального соглашения, всегда целесообразно заключить письменный договор с подробными условиями.

Ключевой вывод: Деловое партнерство может быть совместным бизнесом между двумя людьми или между двумя субъектами хозяйствования.

Типы деловых партнерств

Вы можете вступить в четыре типа деловых партнерств: полное товарищество (GP), товарищество с ограниченной ответственностью (LLC), товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищество с ограниченной ответственностью (LP) .Каждый тип партнерства имеет разные уровни ответственности и контроля.

Полное товарищество

Полное товарищество создается между двумя или более сторонами, которые вместе управляют коммерческим предприятием. Для ВОП не требуются формальные соглашения или государственная регистрация, поэтому с ними проще всего начать партнерство. Они предлагают налоговую гибкость; однако они не обеспечивают защиту личной ответственности, поэтому вы несете ответственность за действия своих партнеров, а ваши личные активы подвергаются риску.

Партнерство с ограниченной ответственностью

Партнерство с ограниченной ответственностью (также известное как ООО с несколькими участниками) состоит из двух или более владельцев (физических или юридических лиц), которые называются участниками.В партнерстве LLC участник может нести ответственность за действия другого участника, но это дает дополнительное преимущество в виде защиты личной ответственности и налоговой гибкости.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью — это официальное соглашение между двумя или более лицами о совместном ведении коммерческого предприятия. Владельцы ТОО защищены от действий своих партнеров, и они не несут личной ответственности в случае подачи иска против компании (за исключением случаев личной халатности или халатности).LLP предлагают гибкость в управлении и партнерстве, но не в налоговой гибкости. В некоторых штатах только определенные профессии могут образовывать LLP. Это то, что нужно изучить, если вы работаете в неутвержденной профессии в нескольких штатах, поскольку некоторые могут не признать вас LLP.

Коммандитное товарищество

Коммандитное товарищество состоит из двух или более партнеров, включая как минимум одного генерального партнера и одного ограниченного партнера. Генеральный партнер контролирует бизнес-решения и несет личную ответственность за бизнес.Однако ограниченный партнер (также известный как молчаливый партнер) не принимает деловых решений и не несет личной ответственности. У LP есть некоторая налоговая гибкость.

Сравните каждый тип партнерства, чтобы увидеть, какой уровень ответственности и контроля соответствует вашим потребностям. При оценке типов партнерства важно помнить о государственных правилах и положениях, применимых к вашему типу бизнеса.

Ключевые выводы: Вы можете вступить в полное товарищество , товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью, в зависимости от руководящих принципов штата и уровня ответственности и контроля, который хочет каждый партнер.

Как формируются деловые партнерства?

Мэтт Оджерс, адвокат Odgers Law Group, сказал, что партнерство может быть непреднамеренно сформировано на основе действий партнеров, в отличие от других хозяйствующих субъектов, которым требуются государственные пошлины и регистрационные документы (например, учредительный договор).

«Хотя это настоятельно рекомендуется, партнерство не требует письменного соглашения, и оно может быть сформировано на основе устного соглашения или на основе действий и отношений партнеров», — сказал Оджерс.

Всегда лучше четко сообщать о своих намерениях при работе с кем-то другим. Если вы решите, что хотите официально вступить в партнерские отношения с этим человеком или организацией, Odgers посоветовал составить соглашение о партнерстве, подать заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика и подать заявление о партнерстве с правительством вашего штата.

Ключевой вывод: Партнерские отношения могут быть созданы посредством официальных письменных контрактов или неформальных соглашений .

Налоги на деловые партнерства

Партнерства обычно облагаются налогом как сквозные организации, что означает, что каждый партнер указывает свою долю доходов и расходов в своих личных налоговых декларациях.По этой причине партнеры, владеющие большим количеством акций в бизнесе, несут ответственность за уплату большего количества налогов.

«Партнерство подаст форму 1065 в IRS, и каждый владелец получит График K», — сказал Оджерс. «В Приложении K указывается доля этого владельца в доходах и расходах партнерства. Затем владелец использует эту информацию при подаче налоговой декларации».

Ключевой вывод: Налоги на партнерство указываются в личных налоговых декларациях каждого партнера в соответствии с их долями собственности в компании.

Плюсы делового партнерства

Деловое партнерство может быть желательным вариантом по многим причинам. Основные преимущества связаны с финансированием, налогообложением, разделением труда и знаниями.

• Доступ к капиталу. Возможно, наиболее очевидным преимуществом наличия делового партнера является разделение финансов. Открытие и ведение бизнеса — это дорогостоящее предприятие, и когда вы разделяете финансовые обязанности по бизнесу с другим физическим или юридическим лицом, вы получаете большее преимущество в том, что начинаете свой бизнес с нуля.Партнерство с одним или несколькими другими бизнес-участниками (независимо от типа партнерства) может повысить финансовую безопасность и денежный поток, а также снизить стресс, связанный с финансированием вашей деятельности.

• Налогообложение. Еще одно преимущество партнерства — налогообложение. Большинство деловых партнерств облагаются налогом как сквозные организации. Из-за этого вы подаете и платите налоги со своей доли владения бизнесом. Это может снизить нагрузку по уплате налогов на весь бизнес самостоятельно.

• Разделение труда. Точно так же, как партнеры могут разделить финансовое бремя бизнеса, они также могут разделить ответственность за операции. Деловой партнер — это тот, с кем вы можете делиться повседневными бизнес-операциями и основными бизнес-решениями (если вы не работаете в рамках ограниченного партнерства). Разделение ответственности и обязанностей в вашем бизнесе может повысить эффективность и продуктивность, позволяя вам добиться большего, чем вы бы в одиночку. Если у вас возникли проблемы с бизнесом, вам есть с кем посоветоваться.

• Знания и опыт. Каждый владелец бизнеса приносит с собой уникальный опыт и навыки. Когда вы ведете свой бизнес с партнером, вы можете извлечь выгоду из его знаний и опыта. Идеально иметь делового партнера, который преуспевает в тех областях, в которых вам не хватает. Кроме того, если вы впервые являетесь предпринимателем, может быть полезно сотрудничать с опытным владельцем бизнеса, который может помочь в ведении бизнеса.

Ключевой вывод: Преимущества делового партнерства включают дополнительное финансирование и опыт, налоговые льготы и разделение труда.

Минусы делового партнерства

Вести бизнес с кем-то другим не всегда легко, а иногда это может ужасно закончиться, если вы не будете должным образом подготовлены. Есть несколько проблем, о которых следует знать, в первую очередь, касающихся прибыли, ответственности и конфликтов интересов.

• Неофициальная договоренность. Партнерские отношения допускают большую гибкость, но это также может быть проблемой. Создавая партнерство, может быть проще заключить устное соглашение, но всегда лучше подписать четкое письменное соглашение о защите.Может быть трудно прийти к соглашению о доле владения, ответственности и ответственности, что может привести к тому, что создание партнерства потребует больше времени и денег, чем вы могли ожидать.

• Меньший процент прибыли. В отличие от дополнительного финансирования, деловое партнерство также может приносить меньшую прибыль на человека. Поскольку вы будете делить прибыль от бизнеса на основе доли владения, вы должны быть в порядке с тем, что не получаете полного дохода, который приносит бизнес.

• Ответственность партнера. В зависимости от типа делового партнерства, в которое вы вступаете, вы можете нести личную ответственность за любые действия, возбужденные против компании. Вы также можете нести ответственность за ошибку, допущенную вашим партнером. Ответственность — важный фактор в партнерстве, поэтому важно, чтобы вы доверяли своему потенциальному партнеру и вступали в партнерство, которое защищает ваши интересы.

• Конфликт. Когда вы ведете бизнес с кем-то еще, время от времени у вас неизбежно возникают разногласия.Если у вас и вашего партнера разная рабочая этика или есть разногласия, которые вы не можете разрешить, ваш бизнес может сильно пострадать. Это особенно верно в случаях партнерских отношений с членами семьи или близкими друзьями, когда личные проблемы могут омрачить профессиональное суждение.

Ключевой вывод: К недостаткам делового партнерства можно отнести более низкий процент прибыли, дополнительную ответственность партнера и конфликты.

«Несмотря на простоту создания партнерских отношений, они могут привести к большим проблемам в будущем, если возникнут разногласия или возникнет судебный процесс», — сказал Оджерс.«Настоятельно рекомендуется поработать с юристом, чтобы определить, является ли партнерство вашим лучшим вариантом».

Партнерство: за и против | legalzoom.com

Самое важное решение, которое может принять предприниматель, — это то, как создать свою компанию. Если у владельца бизнеса есть партнер или партнеры, часто наиболее очевидным выбором является создание партнерства.

Но, как и все остальное, партнерство имеет свои плюсы и минусы. Фактически, создание партнерства должно основываться на том, что лучше для компании, а не просто потому, что в бизнес вовлечено несколько человек.

Существует три типа товариществ — полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью и товарищество с ограниченной ответственностью.

Полное товарищество

Общие товарищества состоят из двух или более партнеров, которые оба несут ответственность за бизнес. Они разделяют активы и прибыль, а также несут ответственность за ведение бизнеса.

Каждый из индивидуальных полных партнеров облагается налогом в его или ее декларации о подоходном налоге, что означает, что они должны включать доход от бизнеса в свои декларации по подоходному налогу.

Каждый партнер может также вычесть убытки от бизнеса в своей индивидуальной налоговой декларации. Такой режим сквозного налогообложения — одно из самых выгодных преимуществ создания партнерства. Благодаря режиму сквозного налогообложения подача документов относительно проста. Сам бизнес не облагается налогом. Все доходы, отчисления и кредиты передаются отдельным партнерам и отражаются в их индивидуальных налоговых декларациях.

Еще одно преимущество общих партнерств — их простота и гибкость.Генеральные товарищества обычно дешевле создавать и требуют меньше документов и формальностей, чем корпорации, товарищества с ограниченной ответственностью или товарищества с ограниченной ответственностью. Полное товарищество может выбрать централизованную структуру управления, например корпорацию, или полностью децентрализованную структуру, в которой каждый партнер активно участвует в управлении бизнесом. Другие преимущества полного партнерства заключаются в том, что партнеры могут объединять ресурсы и разделять финансовые обязательства.

У полного товарищества есть недостатки, в первую очередь ответственность. Генеральные партнеры несут персональную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса. Каждый партнер также несет ответственность по долгам, возникшим в результате действий других партнеров. Из-за этой потенциальной личной ответственности общие товарищества ограничены в своей способности собирать деньги и привлекать инвесторов.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Если 100-процентная ответственность представляет собой слишком большой риск, владелец бизнеса может выбрать товарищество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью.В коммандитном товариществе есть один или несколько полных партнеров и один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью. Общие партнеры участвуют в управлении и несут 100 процентов ответственности по обязательствам партнерства.

Коммандитные партнеры не могут участвовать в управлении и не несут ответственности по обязательствам товарищества, помимо их капитальных вложений, защищая их от личной ответственности по долгам товарищества и другим обязательствам. Однако они получают долю прибыли за свое участие в качестве партнеров с ограниченной ответственностью.

Многие товарищества создаются как товарищества с ограниченной ответственностью, потому что ограниченная ответственность привлекательна для пассивных инвесторов. Многим людям легче продвигать интересы ограниченного партнера, а общие партнеры могут привлекать деньги, не привлекая внешних инвесторов к управлению бизнесом.

Активы также защищены в коммандитном товариществе. В отличие от корпоративного права, которое разрешает конфискацию акций акционера в рамках личного судебного процесса, существуют положения, которые защищают интересы партнера в коммандитном товариществе от изъятия в случае судебного иска против другого партнера.Коммандитное товарищество также пользуется преимуществами сквозного налогообложения, поскольку оно облагается налогом, как и полное товарищество, в том смысле, что прибыль и убытки переходят к партнерам, которые затем включают свой распределенный доход в свои личные налоговые декларации.

Помимо очевидных преимуществ ограниченной ответственности для партнеров с ограниченной ответственностью, партнерство с ограниченной ответственностью также может позволить генеральным партнерам использовать свой опыт для принятия важных решений в управлении бизнесом.

Однако наличие общих партнеров также может быть недостатком, поскольку они по-прежнему несут 100% личную ответственность.Коммандитные товарищества также имеют больше формальностей, чем типичное полное товарищество. Кроме того, партнеры с ограниченной ответственностью теряют всю свою ограниченную ответственность, если они участвуют в каких-либо управленческих функциях в компании.

Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

Для владельцев бизнеса, которые не хотят брать на себя никаких обязательств, существуют товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО).

ТОО допускает ограниченную ответственность для всех партнеров. Подобно полному и ограниченному партнерству, LLP передают прибыль и убытки партнерам, а LLP могут выбирать либо централизованную структуру управления, либо полностью децентрализованную структуру, такую ​​как полное партнерство.

В отличие от полного товарищества, партнеры в ТОО имеют ограниченную ответственность и, в отличие от партнеров с ограниченной ответственностью в ограниченном партнерстве, они не теряют свою ограниченную ответственность, если они активно участвуют в управлении.

Вероятно, самым большим недостатком создания LLP является то, что оно доступно только для определенных профессий, таких как юристы или врачи. Это существенно ограничивает количество предприятий, для которых возможно создание ТОО.

Кроме того, партнер LLP несет личную ответственность за свою халатность или халатность сотрудника, работающего под непосредственным контролем партнера.Партнер также несет личную ответственность по многим видам обязательств перед бизнес-кредиторами, кредиторами и арендодателями. Партнер не несет личной ответственности за халатность других партнеров.

Прежде чем принять решение о стратегии создания бизнеса, всегда полезно поговорить со своими юристами и налоговыми специалистами.

Преимущества и недостатки различных хозяйствующих субъектов

Введение

Каковы преимущества и недостатки индивидуального предпринимательства, партнерства, корпорации и ООО? Эта статья объясняет.

Для партнерства мы различаем полное товарищество от товарищества с ограниченной ответственностью . Что касается корпораций, мы сравниваем и сравниваем корпорацию C с корпорацией S .

ИП

Индивидуальное предпринимательство может быть одним из самых простых способов начать бизнес. По сути, собственник — это бизнес.

Преимущества ИП:

• Владелец получает всю прибыль.
• Легче начать работу и дешевле, потому что не требуется сборов за регистрацию.
• При запуске требуется несколько документов.
• Владелец вправе принимать собственные решения относительно хозяйственной деятельности.
• Владелец платит только подоходный налог с населения с прибыли.

Недостатки ИП:

• Только владелец несет ответственность по всем обязательствам, взятым на себя предприятием; если у бизнеса недостаточно активов для выплаты долгов, кредиторы могут забрать личные активы владельца.
• Способность собственника привлекать капитал ограничивается личными средствами и средствами людей, которые готовы предоставить владельцу ссуды, что может ограничить размер бизнеса.
• Бизнес может прекратиться со смертью владельца, он не может продолжаться, если он не передан наследникам, но когда он передается семье или наследникам, создается новое индивидуальное предприятие.

Партнерство

Есть две формы товарищества: полное товарищество и товарищество с ограниченной ответственностью. Полное товарищество состоит из трех основных элементов:

1. участие в прибылях и убытках,
2. — совместное владение бизнесом, а
—
3. равное право в управлении бизнесом.

В коммандитном товариществе есть один генеральный партнер и один или несколько ограниченных партнеров. Генеральный партнер принимает на себя ответственность за управление бизнесом, а ограниченный партнер вносит в бизнес только активы, не имея при этом никакой роли в управлении компанией.

Преимущества полного товарищества:

• Предприятия как партнерства не должны платить подоходный налог; каждый партнер регистрирует прибыль или убытки от своего бизнеса в своей собственной налоговой декларации.Таким образом, бизнес не облагается налогом отдельно.
• Легко устанавливается.
• Возможность привлечения средств увеличивается при наличии более одного владельца
• Более широкий круг знаний, навыков и контактов.
• Улучшенное управление с более чем одним владельцем.

Недостатки полного товарищества:

• Партнеры несут солидарную ответственность за действия по другим партнерским обязательствам, включая контракты, правонарушения и злоупотребления доверием.Совместная и раздельная ответственность означает, что если третья сторона подаст в суд на партнеров, третья сторона может подать в суд на любого из партнеров, не подавая в суд на всех из них. Если на партнера подали в суд, но он не может выплатить третьей стороне полную сумму, третья сторона может получить деньги у оставшихся партнеров.
• Каждый партнер несет индивидуальную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса; если у бизнеса недостаточно активов для выплаты долгов, кредиторы могут забрать личные активы партнеров.
• Партнер не может передавать долю в бизнесе без единодушного согласия партнеров.
• Партнерство потенциально может быть нестабильным из-за опасности распада, если один из партнеров хочет выйти из бизнеса или умирает.

Преимущества товарищества с ограниченной ответственностью:

• Партнер с ограниченной ответственностью ограничивает ответственность как в отношении потенциальных судебных исков, так и в отношении денег; ограниченный партнер будет нести ответственность только за размер капитала, который он внес в бизнес; бизнес-кредитор не может преследовать личные активы ограниченного партнера.
• Проще привлечь инвесторов, потому что партнеры с ограниченной ответственностью имеют ограниченную ответственность по бизнес-долгам.
• Прибыли и убытки передаются через бизнес партнерам, которые облагаются налогом в своих собственных налоговых декларациях.
• Партнеры с ограниченной ответственностью получают долю в прибылях и убытках, не участвуя в самом бизнесе.

Недостатки товарищества с ограниченной ответственностью:

• Если партнер с ограниченной ответственностью становится активным в бизнесе, он или она может нести личную ответственность генерального партнера.
• Генеральный партнер несет полную личную ответственность по долгам бизнеса.
• Свидетельство об ограниченном партнерстве должно быть подано в штат до создания партнерства, что включает государственные пошлины за подачу заявки.

C Corporation

Корпорация — это отдельное юридическое и налоговое лицо, созданное физическими лицами (акционерами), которые предлагают деньги, собственность или и то, и другое в качестве основного капитала корпорации. Корпорация остается отделенной от тех, кто управляет и контролирует операции бизнеса.

Преимущества корпорации C:

• Существует объединение капитала от многих инвесторов, поэтому бизнес легче запустить и запустить.
• Акционеры не несут личной ответственности по долгам корпорации. В случае банкротства корпорации акционеры могут потерять свои инвестиции в корпорацию, но не несут личной ответственности по долгам корпорации.

Недостатки C Corporation:

• Необходимо подать учредительный договор государственному секретарю Миннесоты и уплатить регистрационный сбор.
• Двойное налогообложение. Прибыль корпорации облагается налогом, поскольку она получена на корпоративном уровне, и прибыль также облагается налогом для акционеров, когда она распределяется в качестве дивидендов.
• Акционеры, которые контролируют и владеют значительным количеством или большинством голосующих акций корпорации, имеют доминирующий голос в управлении бизнесом по сравнению с акционерами, которые не владеют таким количеством акций.

S Corporation

Компания может выбрать статус S Corporation (S Corp), чтобы избежать подоходного налога на корпоративном уровне, например C Corp, и в то же время сохранить преимущество ограниченной ответственности, которой обладают корпорации.

Преимущества S Corporation:

• Доход облагается налогом только на уровне акционеров, а не на корпоративном уровне, что означает, что S Corp избегает двойного налогообложения, с которым сталкивается C Corp.
• Акционеры не несут личной ответственности по долгам корпорации. В случае банкротства корпорации акционеры могут потерять свои инвестиции в корпорацию, но не несут личной ответственности по долгам корпорации.

Недостатки S Corporation:

• Необходимо подать учредительный договор государственному секретарю Миннесоты и уплатить регистрационный сбор.
• Акционеры, которые контролируют и владеют значительным количеством (или большинством) голосующих акций корпорации, имеют доминирующий голос в управлении бизнесом по сравнению с акционерами, которые не владеют таким количеством акций.

Общества с ограниченной ответственностью

LLC рассматриваются как гибрид партнерства и корпорации, поскольку они предлагают ограниченную ответственность корпорации, но имеют налоговые преимущества партнерства.

Преимущества ООО:

• Прибыль проходит через ООО, а налоги оплачиваются лично участниками (владельцами) компании.
• Ответственность участников ограничена суммой их вложений.
• Членам разрешено в полной мере участвовать в управлении компанией.
• Корпорации и товарищества могут быть членами LLC.
• Нет ограничений на количество участников для ООО.
• В ООО может быть только один участник.
• Предлагает большую гибкость; члены решают, как управлять различными аспектами бизнеса через операционное соглашение.

Недостатки ООО:

• Повышенная сложность создания бизнеса; LLC может быть классифицирована как индивидуальное предприятие, партнерство или корпорация в налоговых целях.

Остерегайтесь неправильного выбора

Если вы сделаете неправильный выбор, вы можете это исправить.